30 ساعة تدريبية معتمدة
من 6 مساء إلى 10 مساء
6 أيام تدريبية
مواعيد الدورات التدريبية:
يرجى إختيار التاريخ المناسب بناء على الإختيارات في الأعلى.
نوع الدورة :
عن بعد (بث مباشر)
(يتم تسجيل الدورة خلال البث المباشر وتزويد المتدربين بها لأغراض المراجعة)
التعريف بالدورة
تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من تخطيط وإدارة ومراقبة مخاطر المشروع. فمن خلال المشاركة في هذه الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية تطوير خطط إدارة مخاطر المشروع، وتحديد وتحليل هذه المخاطر وتخطيط الاستجابات الملائمة. كما سيتمكن المشاركون من تحليل المخاطر نوعياً وكمياً باستخدام تقنيات عملية مختلفة إضافة إلى اكتساب المعرفة اللازمة وجميع الأدوات والتقنيات الهامة المطلوبة لاجتياز اختبار شهادة PMI-RMP محترف إدارة المخاطر.
الأهداف التفصيلية للدورة
- فهم مفهوم إدارة المخاطر وأهميتها في إدارة المشاريع.
- تحديد الأدوار والمسؤوليات لأعضاء فريق إدارة المخاطر وتحديد العمليات المتعلقة بإدارة المخاطر.
- تعلم تحليل تأثير المخاطر واحتمالية حدوثها وتطوير خطة إدارة المخاطر.
- تعلم الأساليب المختلفة لتخفيف المخاطر وتطبيق الإجراءات الوقائية وإعداد خطة الاستجابة للمخاطر.
- تعلم كيفية التواصل والتوعية بشأن المخاطر مع الأطراف المعنية وتوثيق جميع عمليات إدارة المخاطر.
- معرفة الإدارة الرشيقة
- التحضير للحصول على شهادة PMI-RMP المعتمدة من معهد إدارة المشاريع (PMI).
- التعرف على الممارسات الأفضل والمعايير المحددة من قبل معهد إدارة المشاريع (PMI) في مجال إدارة المخاطر.
الفئة المستهدفة
- مديري المشاريع ومسؤولي الإدارة العليا.
- أعضاء فريق إدارة المشاريع والمخاطر
- المهنيين الذين يعملون في مجال إدارة المخاطر
- الأفراد الذين يرغبون في العمل في مجال إدارة المشاريع.
مميزات الدورة
- التمكين من تخطيط وإدارة ومراقبة مخاطر المشروع.
- تعلم كيفية تطوير خطط إدارة مخاطر المشروع.
- تحديد وتحليل المخاطر وتخطيط الاستجابات الملائمة.
- تحليل المخاطر نوعياً وكمياً بإستخدام تقنيات عملية مختلفة.
- إكتساب المعرفة اللازمة بجيمع الأدوات والتقنيات الهامة المطلوبة لإجتياز اختبار شهادة محترف إدارة المخاطر (PMI-RMP).
- ﻳﺤﺼﻞ اﻟﻤﺘﺪرب ﻋﻠﻰ ﺷﻬﺎدة ﻣﻌﺘﻤﺪة ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺪرﻳﺐ اﻟﺘﻘﻨﻲ واﻟﻤﻬﻨﻲ.
في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرون على :
- التركيز على أهمية الحوكمة الفاعلة للشركات
- شرح أدوار و مهام الإدارة الوسطى و العليا و أعضاء مجالس الإدارة، ومهام اللجان المنبثقة من المجلس و كيفية تعزيز أداء مجلس الإدارة
- التركيز على أهمية و كيفية إدارة أنظمة الرقابة الداخلية و التحكم للإدارة الفعالة من خلال التدقيق الداخلي من منظور المخاطر
- التركيز على أهمية و كيفية إدارة المخاطر لتحسين أداء الشركات