بكج إدارة المشاريع والأعمال PMP-KPI’s-RMP – عن بعد

في عالم الأعمال الحديث والمتغير بسرعة، أصبحت مهارات إدارة المشاريع ومؤشرات قياس الأداء وإدارة المخاطر من المهارات الأساسية التي يجب أن يمتلكها المحترفون لضمان نجاح اهداف الشركات وتحقيق اهدافها. لهذا السبب، نقدم لكم بكج إدارة المشاريع والأعمال، ليساعدكم على اكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لتحقيق التميز

محتويات البكج

1.إدارة المشاريع الاحترافية (PMP):

تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة المشاريع بكفاءة وفعالية، وفقًا لأحدث المعايير العالمية في إدارة المشاريع. ستتعرفون على أدوات وتقنيات تخطيط وتنفيذ ومراقبة المشاريع لضمان تحقيق الأهداف المرجوة في الوقت المحدد وضمن الميزانية المحددة.

2.مؤشرات قياس الأداء (KPIs):

تهدف هذه الدورة إلى تعليم المشاركين كيفية تصميم وتطبيق مؤشرات قياس الأداء الفعالة لمتابعة وتقييم أداء المشاريع والأعمال. ستتعلمون كيفية استخدام البيانات لاتخاذ قرارات مبنية على الحقائق وتحسين الأداء العام للشركة.

3.إدارة المخاطر الاحترافية (RMP):

تركز هذه الدورة على تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لتحديد وتقييم وإدارة المخاطر التي قد تواجه المشاريع. ستتعلمون كيفية وضع استراتيجيات للتعامل مع المخاطر وتقليل تأثيرها على المشاريع لتحقيق النجاح والاستدامة.

يستهدف بكج إدارة المشاريع والأعمال الموظفين الطامحين للترقية وتعزيز فرصهم الوظيفية والأفراد الطامحين لتحسين مهاراتهم في مجال تحليل الأداء واتخاذ القرارات المبنية على البيانات، بالإضافة إلى مدراء الأداء ومدراء الموارد البشرية والمحللين. كما يستهدف البكج مجموعة واسعة من المحترفين، بما في ذلك مدراء المشاريع والمهندسين والمدراء التنفيذيين الذين يسعون لتحسين مهاراتهم في إدارة المشاريع، مدراء المخاطر والمستشارين والعاملين في القطاعات ذات المخاطر العالية مثل القطاع المالي والبناء والنفط والغاز.

🟤دورة إدارة المشاريع الاحترافية (PMP)🟤

1.تطبيق مبادئ وأدوات وتقنيات إدارة المشاريع

2.تخطيط وتنفيذ المشاريع بفعالية

3.إدارة الموارد بفعالية

4.التواصل الفعّال مع أصحاب المصلحة

🟤دورة مؤشرات قياس الأداء (KPIs)🟤

1.تصميم وتطبيق مؤشرات قياس الأداء الفعّالة

2.جمع وتحليل البيانات بدقة

3.اتخاذ القرارات المبنية على البيانات

4.تطوير خطط تحسين مستمر

🟤دورة إدارة المخاطر الاحترافية (RMP)🟤

1.تحديد وتقييم المخاطر بفعالية

2.تطوير وتنفيذ استراتيجيات إدارة المخاطر

3.مراقبة وتحليل المخاطر بشكل دوري

4.تعزيز ثقافة إدارة المخاطر في المؤسسات