30 ساعة تدريبية معتمدة
من 6 مساء إلى 10 مساء
6 أيام تدريبية
مواعيد الدورات التدريبية:
يرجى إختيار التاريخ المناسب بناء على الإختيارات في الأعلى.
نوع الدورة :
عن بعد (بث مباشر)
(يتم تسجيل الدورة خلال البث المباشر وتزويد المتدربين بها لأغراض المراجعة)
التعريف بالدورة
دورة محترف إدارة التغيير CCMP تمثل برنامجًا شاملًا يهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة العميقة والمهارات اللازمة لقيادة وإدارة عمليات التغيير داخل المنظمات. في عالم الأعمال السريع التغير، تبرز الحاجة الماسة إلى مهنيين قادرين على التنقل بين التحديات وتحفيز فرقهم نحو تحقيق النجاح. هذه الدورة توفر أسسًا قوية في نماذج التغيير، استراتيجيات التواصل الفعّال، وتقنيات لتعزيز الالتزام والمرونة أثناء العمليات الانتقالية.
الأهداف التفصيلية للدورة
- تعميق فهم المشاركين للأسس النظرية والعملية لإدارة التغيير، بما في ذلك التعرف على نماذج التغيير الأكثر تأثيرًا وكيفية تطبيقها بفعالية.
- تطوير مهارات التواصل والتفاوض للتعامل مع المقاومة وبناء دعم لمبادرات التغيير.
- تمكين المشاركين من تصميم وتنفيذ استراتيجيات التغيير التي تراعي الجوانب الثقافية والبشرية في المنظمة.
- تعزيز القدرة على قياس وتقييم فعالية عمليات التغيير واستخدام البيانات لدعم القرارات الاستراتيجية.
الفئة المستهدفة
هذه الدورة مصممة خصيصًا للمدراء وقادة الفرق والمهنيين في مجال إدارة المشاريع والتحول الرقمي، بالإضافة إلى أي شخص يطمح للارتقاء بمهاراته في قيادة التغيير داخل المنظمات الحديثة.
مميزات الدورة
- تأهيل المتدربين لاجتياز الاختبار الدولي من جمعية إدارة التغيير (ACMP® – Association of Change Management Professionals)
- التعلم من خلال دراسات حالة واقعية تعكس تحديات التغيير في مختلف القطاعات والبيئات التنظيمية.
- ورش عمل تفاعلية تعزز من التطبيق العملي للمفاهيم وتشجع على التفكير النقدي وحل المشكلات.
- الاستفادة من خبرات ونصائح محترفين لديهم سجل حافل في قيادة عمليات التغيير الناجحة.
- فرصة للانضمام إلى شبكة محترفين وخبراء في مجال إدارة التغيير، مما يوفر منصة لتبادل الخبرات وأفضل الممارسات.
- تطوير قدرات التحليل النقدي والقيادة التأملية التي تمكّن المتدربين من تقييم مواقف التغيير بعمق واتخاذ قرارات مستنيرة.
في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرون على :
إدارة وقيادة عمليات التغيير بثقة وكفاءة، مع القدرة على التعامل مع التحديات والمقاومة بطريقة بناءة.
تطبيق استراتيجيات التغيير بما يتوافق مع الأهداف الاستراتيجية للمنظمة، واستخدام الأدوات الإدارية المناسبة لتحفيز الفرق وتحقيق الالتزام بالأهداف المرجوة.
بناء خطط تغيير مدروسة تأخذ بعين الاعتبار كل من العوامل الداخلية والخارجية التي قد تؤثر على نجاح التغيير، مع تحديد مؤشرات قياس الأداء KPIs لتقييم التقدم والفعالية.
تقديم الدعم والمشورة للموظفين خلال فترات التغيير، مما يضمن انتقالًا سلسًا ويحافظ على معنويات عالية ضمن الفريق.
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.