في عالم الأعمال الحديث والمتغير بسرعة، أصبحت مهارات إدارة المشاريع ومؤشرات قياس الأداء وإدارة المخاطر من المهارات الأساسية التي يجب أن يمتلكها المحترفون لضمان نجاح اهداف الشركات وتحقيق اهدافها. لهذا السبب، نقدم لكم بكج إدارة المشاريع والأعمال، ليساعدكم على اكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لتحقيق التميز

محتويات البكج

1.إدارة المشاريع الاحترافية (PMP):

تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة المشاريع بكفاءة وفعالية، وفقًا لأحدث المعايير العالمية في إدارة المشاريع. ستتعرفون على أدوات وتقنيات تخطيط وتنفيذ ومراقبة المشاريع لضمان تحقيق الأهداف المرجوة في الوقت المحدد وضمن الميزانية المحددة.

2.مؤشرات قياس الأداء (KPIs):

تهدف هذه الدورة إلى تعليم المشاركين كيفية تصميم وتطبيق مؤشرات قياس الأداء الفعالة لمتابعة وتقييم أداء المشاريع والأعمال. ستتعلمون كيفية استخدام البيانات لاتخاذ قرارات مبنية على الحقائق وتحسين الأداء العام للشركة.

3.إدارة المخاطر الاحترافية (RMP):

تركز هذه الدورة على تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لتحديد وتقييم وإدارة المخاطر التي قد تواجه المشاريع. ستتعلمون كيفية وضع استراتيجيات للتعامل مع المخاطر وتقليل تأثيرها على المشاريع لتحقيق النجاح والاستدامة.

🟤أهداف دورة إدارة المشاريع الاحترافية (PMP)🟤

• تعزيز الفهم الأساسي لمفاهيم إدارة المشاريع

• تطوير مهارات التخطيط والتنفيذ

• تحسين مهارات إدارة الموارد

• تعزيز مهارات التواصل وإدارة أصحاب المصلحة

• تعليم تقنيات التواصل الفعّال مع جميع أصحاب المصلحة في المشروع.

• تطوير استراتيجيات إدارة التوقعات وحل النزاعات.

• تحسين مهارات إدارة المخاطر والجودة

• تعليم كيفية تحديد وتحليل وتخطيط استجابات المخاطر في المشاريع.

• تمكين المشاركين من تطبيق أدوات وتقنيات إدارة الجودة لضمان تسليم المشاريع بجودة عالية.

🟤أهداف دورة مؤشرات قياس الأداء (KPIs)🟤

• تعزيز الفهم الأساسي لمؤشرات قياس الأداء

• تطوير مهارات تصميم وتطبيق مؤشرات الأداء

• تحسين مهارات جمع وتحليل البيانات

• تعزيز القدرات في اتخاذ القرارات المبنية على البيانات

• تطوير استراتيجيات التحسين المستمر

🟤أهداف دورة إدارة المخاطر الاحترافية (RMP)🟤

• تعزيز الوعي بأهمية إدارة المخاطر

• تطوير مهارات تحديد وتقييم المخاطر

• تطوير استراتيجيات إدارة المخاطر

• تحسين مهارات المراقبة والتحليل

يستهدف بكج إدارة المشاريع والأعمال الموظفين الطامحين للترقية وتعزيز فرصهم الوظيفية والأفراد الطامحين لتحسين مهاراتهم في مجال تحليل الأداء واتخاذ القرارات المبنية على البيانات، بالإضافة إلى مدراء الأداء ومدراء الموارد البشرية والمحللين. كما يستهدف البكج مجموعة واسعة من المحترفين، بما في ذلك مدراء المشاريع والمهندسين والمدراء التنفيذيين الذين يسعون لتحسين مهاراتهم في إدارة المشاريع، مدراء المخاطر والمستشارين والعاملين في القطاعات ذات المخاطر العالية مثل القطاع المالي والبناء والنفط والغاز.

1. شمولية وتكامل: يتضمن البكج ثلاث دورات متكاملة، مما يوفر للمشاركين معرفة شاملة ومتعمقة في هذه المجالات.

2. التحضير للاختبارات الدولية: يوفر تدريباً مميزاً يمكن المشاركين من الاستعداد للحصول على شهادات معترف بها دولياً مثل PMP وRMP،

3. مدربون محترفون: يتم تقديم الدورات بواسطة مدربين معتمدين وخبراء في مجالاتهم

4. تطبيق عملي: يشمل البكج تطبيقات عملية وتمارين تفاعلية تتيح للمشاركين تطبيق ما يتعلمونه في بيئة عملهم الحقيقية

5. تطوير مهارات متنوعة: يساهم البكج في تطوير مجموعة واسعة من المهارات مما يعزز من كفاءة المشاركين في أداء وظائفهم.

6. مواد تعليمية متقدمة: يحصل المشاركون على مواد تعليمية متقدمة تشمل محاضرات مسجلة، مواد قراءة، وأدوات عملية تساعدهم

7. شبكة علاقات مهنية: يتيح البكج للمشاركين فرصة للتواصل مع محترفين آخرين في نفس المجال

🟤دورة إدارة المشاريع الاحترافية (PMP)🟤

1.تطبيق مبادئ وأدوات وتقنيات إدارة المشاريع

2.تخطيط وتنفيذ المشاريع بفعالية

3.إدارة الموارد بفعالية

4.التواصل الفعّال مع أصحاب المصلحة

🟤دورة مؤشرات قياس الأداء (KPIs)🟤

1.تصميم وتطبيق مؤشرات قياس الأداء الفعّالة

2.جمع وتحليل البيانات بدقة

3.اتخاذ القرارات المبنية على البيانات

4.تطوير خطط تحسين مستمر

🟤دورة إدارة المخاطر الاحترافية (RMP)🟤

1.تحديد وتقييم المخاطر بفعالية

2.تطوير وتنفيذ استراتيجيات إدارة المخاطر

3.مراقبة وتحليل المخاطر بشكل دوري

4.تعزيز ثقافة إدارة المخاطر في المؤسسات

رقم اعتماد دورة إدارة المشاريع الإحترافية PMP : 11195491

رقم اعتماد دورة التدريب على دورة ادارة المخاطر الاحترافية RMP : 11199253

رقم اعتماد دورة دورة مؤشرات قياس الأداء KPI : 11197815